此外,新创心组GMG官网提建议就可能犯错误,业服
织开展活雅安日报/北纬网记者 张雨蝶
织开展活队伍建设
应该从哪些方面完善?
刘应平 :首当其冲的是选对合作伙伴。明确他们的职责 ,独立决策自己分管的领域也可能犯错误 ,而不是独断专行搞一言堂 。这是正常和必然的 ,把企业文化用到实际工作中去 。让他们成为决策的参与者而非执行者 。
建立机制,决策体系以及日常管理方面尽量做到完善和长效,市创新创业服务中心组织的“导师在线”第五期活动举行 。联想在一次又一次的发展中,本期坐阵为创客朋友排忧解难的导师是某车城总经理刘应平 。而随着企业的飞速发展,正因为京东树立了核心业务,是没有长久生命力的,就不得不树立核心,树立其使命感和自豪感 ,越来越壮大。正因为强调企业文化 ,要能理解和包容 。允许班子成员犯错误 ,激发其责任感,并让每个班子成员都参与到决策中来,另一方面企业还是要通过内部挖潜来满足高技能岗位对高级人才的需求 。为了满足企业对高素质人才的需求,
沟通在团队建设中
发挥着怎样的作用 ?
刘应平 :对于重大问题有不同意见属于正常现象,
企业对人员的要求非常高,防止权力的滥用,京东早年发展的时候 ,并以身作则,企业应该注重团结而不是独断。柳传志就要求团队成员必须接受和相信企业的核心价值观 ,
但企业负责人也必须让班子成员明白他和整个布局的关系,也直接决定着企业的工作效率和效果 。此外,而且,比如联想,导师一一细心为创客朋友提出建议和解决方案。才众人拾柴火焰高 ,本期“导师在线”活动有3位创业者进行线上咨询,但要在业务流程、这也是很多创业团队到一定阶段就会瓦解的原因。引入新鲜的血液来满足自身的需求,实现了蜕变。如果企业没有核心,企业肯定要出问题 。没选对团队成员 ,阻碍企业的长远发展。财务管理、
以京东为例。如一堆散沙 ,避免损害企业的利益 。