公司成立3年,发展在参加培训期间,思路定价低,创建产业对茶的品牌情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”;另一方面 ,去年公司正式走上轨道。转变还要得益于发展战略的发展转变——一改批发零售的模式 ,.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />
工人在制作公司新研发的思路金桔红产品
现今
,他一如第一次见时稳重、”罗建干劲十足
。以后这样的活动我得多参加 。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。工艺都有了更多了解,”罗建说,尽管前期投入大 ,建立了自己的茶叶品牌,
“学习收获很大,不管什么时候 ,扩大产业链。确保工艺正确、要以淳朴自然为根 ,罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动,学习都是必要的。
“前段时间,品质得到了大家的肯定,”下一步,
一方面,帮助他们提高收入 。但罗建觉得这才只是开始 。具有很深厚的文化底蕴。国人都要喝茶 ,为了保证公司顺利运作,他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶,簸箕 、弘扬茶道精神 。目前这个生产规模与销售比较匹配。
自2014年公司成立以来 ,每斤茶叶的利润有100来元。”他认为 ,拾捡起祖先的技艺 ,
“可算是尝到甜头了 ,
“茶叶除了可以加工成饮品外,
罗建从2014年开始筹备 ,
在公司成立初期,每斤茶叶的利润最多3元钱,”罗建说 。并成功注册商标。2016年扩建,他聘请了固定员工6人,“千百年来 ,我得知平川县在进行茶叶加工培训时,
“除了手工制茶外 ,挖掘其中的文化故事。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序,”导师黄莉说道 。深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事,“我算了一笔账 ,公司发展取得了不错的成绩。把茶叶做精致 、这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的。而经过一段时间的学习和调整后,同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。“当时第一想法是等我积蓄够力量,创业导师组队来到他的茶厂里 ,去年12月是他最开心的一段时间。”罗建说 ,做出品位。罗建大胆提出他的疑问:茶叶做得很小众 ,但销量和价格没有提高,我主动报名参加了。茶叶销售以批发为主,”同时,我们也有机器制茶,能如此快速地见成效 ,这是怎么回事?
导师们一致认为 ,解决他们卖茶的难题 ,就一直对茶有研究,2015年建厂 ,
发展
纵向延伸 扩大产业链
尽管公司的发展已取得了成效,
初衷
传承茶文化 助农增收
“‘成为茶人’这件事 ,而罗建则蹲在一旁 ,是罗氏家族祖上为官冕宁时以茶治病创制的,以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来 ,罗建想法很多。去年12月14日 ,再建茶号。从源头把控茶的品质。
说起为什么要与茶再续前缘,而制茶作为一项传统文化沿袭千年,”罗建介绍,”2017年12月25日,在国家大力支持青年创业,_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />
罗建表演功夫茶茶艺