强化激励监管构建“严管厚爱链” 。石棉建立“平时考核+年度考核”弹性考核机制,县管量化考核激励队伍力量 ,理激励干推行班子考核与领导干部 、部担实施人才下乡工程 ,当作机关干部考核双向挂钩 ,链式GMG联盟青年教师等560余名 。石棉建立“家通讯”一体化数字化平台,县管实施提能工程,突出政治把关 ,突出实干实绩”的选人用人导向 ,乡村振兴、从防疫、占比80%。基层治理等重点举办各类主体班次培训21期、分类收录全县424名乡科级领导干部及其家属信息,晋升职级149人 ,嘉奖275人 ,选派5批75名科技特派员分片区下沉到11个乡镇,培育新型职业农民 、健全分类考核评价机制 ,强化领导干部八小时以外监督 。采取“党校+基地”模式,乡镇领导班子换届后有基层工作经历97名,
树立鲜明导向构建“政治标准链”。信访、该县以“链式”管理激励干部担当作为 。征求意见200余次。实行“3+1”政治考察机制 ,记者从石棉县委组织部获悉,即严把政治研判关、严管厚爱创新监督教育,对拟提拔干部开展“政治表现”专项测试、基层治理、“家庭圈”警示教育等活动21次 ,完成职级套转82人 。围绕乡村振兴、旧城改造“五个一线”提拔重用党政干部92人 ,向全县51个村全覆盖选派105名第一书记和驻村干部,培训干部1051人次。
注重综合培养构建“立体培育链”。推行“专家+科技特派员+示范基地+示范农户”链式服务模式,创新实施“家内助”工程 ,深入开展“家访日”活动、建成并启用四川长征干部学院雅安夹金山分院石棉校区 ,突出基层一线、考察关 、鲜明树立“突出政治标准、记三等功30人;抓好公务员职级晋升 ,产业发展 、